تقسیم بندی روندها از نظر زمانی

نویسنده حسین نیرینی به روز رسانی شده در ۳۰ شهریور, ۱۴۰۰ 16

شرایط تاسیس داروخانه

معاونت غذا و داروی سازمان علوم پزشکی 99 ، لیستی از شرایط و ضوابطی که برای تاسیس داروخانه ها لازم است را در طی ابلاغیه ای به اطلاع واجدین شرایط می رساند . شرایط تاسیس داروخانه در قالب جداول امتیازبندی شده ای در اختیار متقاضیان قرار گرفته و به این معناست که متقاضیان دارای نمره بالاتر ، شانس بیشتری برای اخذ مجوز تاسیس داروخانه دارند .

برای مشاوره شرایط تاسیس و اداره داروخانه ها 99

برای مشاوره شرایط تاسیس و اداره داروخانه ها 99

معمولا اکثر فارغ التحصیلانی که رشته تحصیلیشان داروسازی و یا رشته های مرتبط به آن بوده ، علاقه مند به تاسیس داروخانه و یا اداره آن هستند . همچنین سایر دانشجویانی که در رشته های شیمی و یا شیمی دارویی مدرک تحصیلی خود را دریافت نموده اند علاقه مند به دانستن شرایط تاسیس داروخانه هستند تا نسبت به دایر کردن آن اقدام نمایند .

شرایط تاسیس داروخانه با توجه به جمعیت هر شهر ، مدرک تحصیلی فرد موسس ، بومی بودن وی و بر اساس میزان برخورداری از سهمیه ایثارگران امتیاز بندی شده است . علاوه بر این شرایطی نیز برای ثبت نام متقاضیان در نظر گرفته شده که باعث می شود فقط افراد واجد شرایط امکان اخذ مجوز تاسیس داروخانه ها را داشته باشند .

در آیین نامه تاسیس و اداره داروخانه ها شرایط و ضوابطی برای تاسیس داروخانه ها نوشته شده که اکثر متقاضیان دریافت مجوز از آن ها بی اطلاع هستند . گاهی این شرایط آنچنان ساده و در دسترس عموم افراد هست که اطلاع از آن ها شانس پذیرش و دریافت مجوز تاسیس داروخانه را تسهیل می کند . به همین دلیل در ادامه قصد داریم شرایط و ضوابط تاسیس و اداره داروخانه ها را به طور کامل توضیح دهیم .

شرایط تاسیس داروخانه

افرادی که متقاضی تاسیس داروخانه هستند می بایست جداول زیر را به دقت مطالعه نموده و سپس با توجه به امتیازی که هر سطر به خود اختصاص داده ، امتیاز کل خود را به دست آورند . هر چه مجموع این امتیاز عدد بیشتری باشد ، شانس دریافت مجوز تاسیس داروخانه نیز به مراتب بیشتر است .

هر شخص واجد الشرایط می تواند درصورت کسب حداقل امتیاز لازم به شرح زیر و تأیید صلاحیت از کمیسیون امور داروخانه ها اقدام به تاسیس داروخانه کند .

جدول امتیاز شهر ها
برای شهر تهران	2850
برای شهر های با جمعیت یک میلیون نفر و بیشتر	2800
برای شهر های با جمعیت 500 هزار الی یک میلیون	2700
برای شهر های با جمعیت 300 الی 500 هزار نفر	2600
برای شهر های با جمعیت 100 الی 300 هزار نفر	2400
برای شهر های با جمعیت 50 الی 100 هزار نفر	2200
برای شهر های با جمعیت کمتر از 50 هزار نفر	2000

امتیاز مدرک تحصیلی متقاضیان :

داشتن مدرک تحصیلی بالاتر یکی از ملاک های امتیاز دهی است که در جدول زیر امتیاز لازم برای هر مقطع ارائه شده است .

جدول امتیاز مدارک تحصیلی
مدرک دیپلم	500
مدرک دانشگاهی در رشته های غیر علوم پزشکی	600
مدرک کاردانی و کارشناسی در رشته های علوم پزشکی	800
مدرک کارشناسی ارشد و بالاتر در رشته های علوم پزشکی	1000
مدرک کارشناسی داروسازی	1600
مدرک کارشناسی ارشد داروسازی	1750
مدرک دکتری عمومی داروسازی	2000
مدرک دکتری تخصصی phd با پایه داروسازی	2200

رشته داروسازی به ازای هر سال 15 امتیاز محاسبه می شود .

پیام آوران بهداشت و طرح نیروی انسانی داروسازان از محل اعزام و یا گواهی پایان طرح

امتیاز بومی تقسیم بندی روندها از نظر زمانی بودن متقاضیان :

ملاک بومی بودن متقاضی ، تولد در محل یا 5 سال سابقه کار پیوسته در شغل های مربوط به داروسازی و یا حداقل 5 سال تحصیل در یکی از مقاطع تحصیلی استان مورد تقاضا است .

جدول امتیاز بومی بودن
بومی بودن متقاضی در استان	50
بومی بودن متقاضی در شهرستان مورد نظر	100

در مورد شهرهای جدیدی که طبق تقسیم بندی کشوری از شهر های بزرگتر جدا می شوند ملاک بومی بودن همان شرایط شهرهای بزرگتر خواهد بود .

امتیاز ویژه ایثارگران :

جدول امتیاز ایثارگران
رزمندگان حاضر در دفاع مقدس به ازای هر روز	0/33
تا 25 درصد جانبازی	50
هر 5 درصد افزایش میزان جانبازی	30
جانباز یا فرزند جانباز 70 درصد و بالاتر	300
فرزند شهید	300
همسر ، پدر و مادر شهید	200

متقاضیانی که قصد تحصیل مجدد در رشته های پزشکی و پیراپزشکی را دارند با مطالعه مقاله زیر می توانند اطلاعات لازم را دریافت کنند . علاوه بر این با عضویت در کانال تلگرامی و یا صفحه اینستاگرامی هیوا از اخبار مربوطه مطلع شوید .

شرایط ثبت نام متقاضی تاسیس داروخانه

متقاضیانی که علاقه مند به تاسیس داروخانه هستند در ابتدا باید شرایط ثبت نام و اخذ مجوز را مطالعه نموده تا متوجه شوند آیا واجد شرایط تاسیس داروخانه هستند یا خیر ؟ برای آشنایی بیشتر با این ضوابط در ادامه به توضیح شرایط تاسیس داروخانه می پردازیم .

درخواست متقاضی جهت تاسیس مجدد داروخانه به شرح زیر است :

اگر داروسازی از طریق الویت بندی و تأیید کمیسیون ، مجوز تاسیس داروخانه ای را اخذ نموده و با تقاضای وی و نظر کمیسیون نسبت به ابطال و تاسیس همزمان داروخانه بنام فرد واجد الشرایط دیگری در همان محل صورت گرفته باشد ، دیگر نمی تواند در نوبت تاسیس از طریق الویت بندی قرار گیرد .

اگر داروسازی تا قبل از ابلاغ آیین نامه 5 / 12 / 1393 مبادرت به ابطال و درخواست تاسیس همزمان داروخانه نموده ، در صورتی که به هیچ وجه از طریق الویت بندی موفق به اخذ مجوز نشده باشد ، می تواند در نوبت الویت بندی قرار بگیرد .

متقاضیانی که در رشته های پزشکی فارغ التحصیل شده اند علاوه بر داروخانه ، امکان تاسیس مطب پزشکی و دندانپزشکی را نیز دارند . همچنین علاقه مندان به ادامه تحصیل در کارشناسی ارشد علوم پزشکی می توانند از طریق مطالعه مقاله زیر ، با انواع رشته های پزشکی آشنا شوند .

متقاضیان در صورت داشتن هر گونه سؤال درباره تاسیس و اداره داروخانه ها با کارشناسان مشاوره هیوا تماس گرفته تا از طریق سیستم مشاوره تلفنی هیوا راهنمایی های لازم را دریافت نمایند .

سوالات متداول

1- ✔️ داوطلبان دارای مدرک کارشناسی ارشد داروسازی دارای چه امتیازاتی برای تأسیس داروخانه می باشند ؟

✔️ هر چه مدرک تحصیلی داوطلبان بالاتر باشد ، امتیاز دریافتی آنان برای اخذ مجوز تأسیس داروخانه نیز به مراتب بیشتر می شود . برای مشاهده امتیازات به جدول داخل مقاله مراجعه کنید .

2- ✔️ داوطلبان تأسیس داروخانه که فرزند ایثارگر می باشند ، چگونه می توانند برای دریافت مجوز اقدام کنند ؟

✔️ همانطور که در جدول امتیاز بندی ویژه ایثارگران توضیح داده شد ، فرزندان جانبازان بالای 70 درصد شامل 300 امتیاز می شوند . برای مشاهده سایر امتیازات به متن مقاله مراجعه شود .

3- ✔️ در صورتی که دو نفر متقاضی تأسیس مشترک داروخانه باشند ، مدارک چه کسی پذیرش می گردد ؟

✔️ امتیازات هر دو نفر برای تأسیس داروخانه مورد بررسی قرار می گیرد . اما این امر شامل جزئیاتی می شود که بهتر است برای مطالعه آن به متن مقاله مراجعه کنید .

مراحل و دسته بندی سرطان غده تیموس ( کارسینوم تایموما و تایمیک)

مرحله بندی سرطان روشی برای توصیف محل سرطان، گسترش آن و تاثیر آن بر بخشهای دیگر بدن است. پزشکان از آزمایشهای تشخیصی استفاده میکنند تا مرحله سرطان را مشخص کنند بنابراین مرحله بندی سرطان تا زمانی که همه آزمایشها تکمیل شوند، کامل نمیشود. دانستن مرحله سرطان به دکتر کمک میکند برنامه درمانی مناسبی را طرح ریزی کند و دورنمای درمان بیمار را پیش بینی نماید. دستورالعملهای مختلفی برای انواع مختلف سرطان وجود دارد.

سیستم مرحله بندی TNM

یک ابزار برای مشخص کردن و توصیف مرحله سرطان، استفاده از سیستم TNM است. از نتایج آزمایشهای تشخیصی و عکس برداری برای پاسخ به این سوالات و تعیین مرحله سرطان، استفاده میشود:

تومور (T): تومور اولیه چقدر بزرگ است؟ محل آن کجاست؟

غدد لنفاوی (N): تومور به غدد لنفاوی گسترش یافته است یا نه؟ اگر بله، به کجا و چقدر؟

متاستاز (M): تومور به بخشهای دیگر بدن گسترش یافته است یا نه؟ اگر چنین است به کجا و چقدر گسترش یافته؟

نتایج این سه سوال با هم، تعیین کننده مرحله سرطان برای هر بیمار است.

5 مرحله برای سرطان تیموس مشخص شده است: مرحله 0 تا چهار.

سیستم مرحله بندی TNM برای تومور تیموس

در این سیستم در کنار حرف T، عددی از 0 تا 4 می آید که توصیف کننده اندازه و محل تومور است. اندازه تومور به سانتیمتر محاسبه میشود که تقریبا برابر با پهنای یک مداد است. هر مرحله خود به چند گروه کوچکتر تقسیم میشود تا جزئیات بیشتری از وضعیت سرطان در اختیار پزشک قرار دهد.

Tx: تومور اولیه قابل ارزیابی نیست

T0: شواهدی از تومور وجود ندارد

T1: تومور تنها در تیموس است یا به بافتهای چربی اطراف گسترش یافته است

T1a: تومور به چربی اطراف تیموس گسترش یافته یا

T1b: تومور به لایه پوشاننده سطح داخلی ریه در نزدیکی تومور (که mediastinal pleura نامیده میشود) گسترش یافته است

T2: تومور به بافت چربی اطراف و کیسه دور قلب که آبشامه یا پریکارد ( پری کاردیوم pericardium) نام دارد، رسیده است

T3: تومور به بافتها یا اندامهای مجاور از جمله ریه ها، رگهای خونی که به ریه ها میروند یا از آن خارج میشوند یا عصب فرنیک phrenic که تنفس را کنترل میکند رسیده است

T4: تومور به بافتها یا اندامهای مجاور از جمله مری ، نای یا رگهای خونی که خون را از قلب به بدن میبرند، رسیده است

غده های لنفاوی اندامهایی کوچک و لوبیا شکل هستند که به مقابله با عفونت کمک میکنند. غدد لنفاوی نزدیک سرطان را غدد لنفاوی منطقه ای یا رجینال میگویند. غدد لنفاوی بخشها دیگر بدن غدد لنفاوی دور خوانده میشوند.

NX: غدد لنفاوی منطقه ای را نمیتوان ارزیابی کرد

N0: تومور به غدد لنفاوی نرسیده است

N1: تومور به غدد لنفاوی مجاور نرسیده است

N2: تومور به غدد لنفاوی اعماق حفره سینه یا گردن رسیده است

M0: این بیماری هنوز متاستاز نداشته است

M1: تومور به اندامهای دیگر نزدیک تیموس مانند ریه و رگهای خونی متاستاز داده تقسیم بندی روندها از نظر زمانی است

M1a: تومور به لایه پوشاننده ریه (پلورا) یا لایه پوشاننده قلب (پریکارد) رسیده است

M1b: تومور به ریه یا قلب ممکن است گسترش یافته باشد

دسته بندی سرطان تیموس

تومورهای غده تیموس علاوه بر مرحله، بر اساس دسته بندی های مختلف سازمان جهانی بهداشت نیز طبقه بندی میشوند. این دسته ها بر اساس بررسی سلولهای تومور در زیر میکروسکوپ می باشند:

تیموما نوع آ ( type A thymoma): این سرطان تیموس spindle cell thymoma یا medullary thymoma نیز نامیده میشود. احتمال بهبودی برای افراد مبتلا به تیموما (تایموما) نوع آ خوب است. تقریبا 100% از افرادی که گرفتار این نوع سرطان هستند، حداقل 15 سال پس از تشخیص بهبود می یابند.

تیموما نوع آ ب ( Type AB thymoma): به این وضعیت تیمومای مختلط میگویند و مشابه تیمومای نوع آ است. با این حال تیمومای آ ب حاوی لنفوسیتهایی در تومور است. احتمال بهبودی افراد مبتلا به این نوع سرطان نیز بالاست. حدود 90% از افرادی که دچار تیمومای نوع آ ب هستند حداقل 15 سال پس از تشخیص زندگی میکنند.

تیموما نوع ب یک ( Type B1 thymoma ): این وضعیت که به نام تیمومای مملو از لنفوسیت، تیمومای لنفوسیتی، تیمومای کورتیکال غالب و تیمومای اُرگانوئیند نیز خوانده میشود، لنفوسیتهای زیادی در تومور دارد تقسیم بندی روندها از نظر زمانی اما سلولهای تیموس به نظر سالم میرسند. احتمال بهبودی افراد دچار این سرطان نیز خوب است. حدود 90% از افراد حداقل 20 سال پس از تشخیص زندگی میکنند.

تیموما نوع ب 2 ( Type B2 thymoma ): تیمومای نوع ب 2 به عنوان تیمومای کورتیکال و تیمومای سلول پلیگونال نیز شناخته میشود. این تیموما نیز لنفوسیتهای زیادی همانند تیمومای نوع ب 1 دارد. با این حال سلولهای تیموس ظاهر سالم ندارند. حدود 60% افراد مبتلا به این بیماری حداقل 20 سال پس از تشخیص زنده می مانند.

تیموما نوع ب 3 (Type B3 thymoma): تیمومای نوع ب 3 که به عنوان تیمومای اپی تلیال، تیمومای آتیپیکال، تیمومای اسکواموئید و کارسینوم تیمیک تمایز یافته شناخته میشود لنفوسیتهای کمی دارد و سلولهای تیموس شکل غیر طبیعی دارند. تقریبا 40% افرادی که دچار این نوع بیماری هستند تقسیم بندی روندها از نظر زمانی حداقل 20 سال پس از تشخیص زندگی میکنند.

تیموما نوع ث (کارسینوم تیمیک): کارسینوم تیمیک تهاجمی تر است. در این نوع سرطان تیموس، سلولها شبیه سلولهای سالم تیموس نیستند بلکه شبیه سرطانهایی هستند که در بخشهای دیگر بدن شروع شده اند. این نوع تومور اغلب زمانی تشخیص داده میشود که پیشرفت کرده است. حدود 35% از افراد مبتلا به کارسینوم تیمیک حداقل 5 سال پس از تشخیص و حدود 28% افراد حداقل 10 سال پس از تشخیص زنده می مانند.

صفر تا صد خرید و فروش ملک مشاع

یکی از دغدغه‌های مهم ملکی افراد، همواره ملک مشاع و معامله آن بوده است. به املاکی که دارای چند مالک هستند و سهم هر مالک در آن‎ها مشخص نیست، املاک مشاع می‌گویند. همین مشخص نبودن سهم مالکان، هنگام معامله ملک مشاع، شرایط خاصی را ایجاب می‌کند که باید رعایت شود.

خرید و فروش ملک مشاع از آنجا که یک ملک است و دارای چندین مالک، کمی پیچیده‎تر از ملک غیر مشاع است. بنابراین هنگام خرید و فروش ملک مشاع باید دقت کافی داشت. در این نوشته قصد داریم ضمن تعریف املاک مشاع و شرایط آن، در مورد تقسیم‌بندی و چگونگی خرید و فروش ملک مشاع صحبت کنیم. با ما همراه باشید.

تعریف ملک مشاع

همانطور که قبلا در مورد انواع سند ملکی نوشته بودیم، مشاع در لغت به معنی شراکت است. مشاع در مقابل “مفروز” به معنای جداکرده، که مالکان و حدود مالکیت‎شان مشخص شده‌ است، قرار می‌گیرد. زمانی که ملکی دارای چندین مالک است، سندی که برایش در نظر گرفته می‌شود، مشاع نام دارد. زمانی که سند را میان چندین شریک، به نوعی تسهیم می‌کنند و به اشتراک می‌گذارند، سند ملک، سند مشاع است.

توجه داشته باشید که در مواردی که سند ملک از نوع سند مشاع است، تمام قسمت‌های مربوط به آن ملک، متعلق به تمام شرکا است که همه شریکان، مالک اصلی همه قسمت‌های این ملک هستند، معامله و خرید و فروش چنین ملکی با اما و اگرهای بیشتری همراه است و نیازمند توجه دقیق‌تری است.

گاهی ممکن است مقدار سهم مالکان یکسان یا متفاوت باشد. برای مثال وقتی دو نفر مالک زمین مشاعی باشند و یک نفر دو دانگ داشته باشد و دیگری چهار دانگ، سهم نفر اول نصف سهم نفر دوم است. اما به هر حال هر دو نفر در تمام بخش‎های زمین سهیم و به طور مشاع در یک ملک شریک هستند و هیچ یک از دو مالک نمی‎تواند بخشی از زمین تقسیم بندی روندها از نظر زمانی را جدا و هرطور بخواهد از آن استفاده کند.

انواع تقسیم مال مشاعی

مال مشاعی را به سه حالت می‌توان تقسیم کرد:

1. تقسیم به افراز
2. تقسیم به تعدیل
3. تقسیم به رد

تقسیم به افراز:

افراز به معنی جداکردن سهم هریک از مالکین مشاعی از ملک مشترک می‌باشد که یا به صورت توافق و تراضی یا با اجبار (از طریق دادگاه) صورت می‌گیرد. هر شریکی می‌تواند برای رهایی از حالت شراکت، درخواست افراز و تقسیم را به مرجع ذی‌صلاح بدهد، مگر اینکه ممنوعیت قانونی یا قراردادی داشته باشد.

بنابراین، در تقسیم به افراز:

– از عین هر نوع مال مشاعی، به هر شریک معادل سهم خودش می‌رسد.

– نیاز به ارزیابی و قیمت‌گذاری مال مشاعی نیست.

تقسیم به تعدیل:

در صورتی است که مال مشاعی از نظر اجزاء، ارزش واحد و یکسانی نداشته باشد؛ به طور مثال در مورد یک قطعه زمین، قسمت روبروی اتوبان آن ارزش بالاتری از قسمت‌های دیگر آن داشته باشد. در این نوع تقسیم کارشناس مبنا را مساحت قطعه زمین قرار نمی‌دهد، بلکه ارزش زمین مؤثر در مساحت زمین خواهد بود؛ یعنی قسمت‌های ارزان را از لحاظ مساحت وسیع‌تر می‌گیرد تا برابری کند و به درستی میان اعضا تقسیم شود.

بنابراین در تقسیم به تعدیل:

-در این نوع تقسیم‌بندی به هر شریک معادل سهم‌‌اش نمی‌رسد، ممکن است مساحت بیشتر یا کمتر به هرکسی تعلق بگیرد.

-همه شرکا از عین مال مشترک سهم می‌برند.

-لازمه و مقدمه تقسیم به تعدیل، ارزیابی و قیمت‌گذاری مال مشاعی می‌باشد.

تقسیم به رد:

در این نوع تقسیم‌بندی اینگونه نیست که با کم یا زیاد کردن مساحت مال مشاع، توازن برای تقسیم ایجاد شود. گاهی برای تعادل‌سازی، باید وجهی یا مالی از خارج به برخی از سهم‌ها اضافه شود تا شخصی که سهام کمتری به او در تقسیم رسیده است، با دریافت وجه اضافی مشخص، سهام وی نیز از نظر ارزشی معادل سهام دیگر شرکا گردد.

بنابراین در تقسیم به رد :

– ممکن است بعضی از شرکا از مال مشترک سهم نبرند.

– از مال مشترک هرکدام معادل سهام خود را نمی‌گیرند.

– لازم و مقدمه تقسیم به رد، ارزیابی و قیمت‌گذاری مال مشاعی می‌باشد.

درصورتی که هیچ یک از تقسیم‌های فوق قابلیت رهاسازی اموال مشاعی را از هم نداشته باشند، تنها راه ممکن، درخواست ” فروش مال مشاع” از مرجع ذی‌صلاح قضائی است.

فروش ملک مشاع

اولین نکته‌ای که باید بدانیم این است که فروش ملک مشاع به سبب تعدد مالکین و عموماً اختلاف میان آن‌ها ممکن است دشوار باشد و حتی معمولاً در مقایسه با ملکی که یک مالک دارد (ملک مفروز)، معمولاً افت قیمت خواهد داشت. همچنین هریک از مالکان مشاع بدون اجازه دیگر مالکان، حق ندارد نسبت به سهمی که مالک است، اقداماتی از قبیل فروش و اجاره را انجام دهد. بنابراین مالکین سعی می‌کنند به این وضعیت خاتمه داده و ملک را از حالت مشاع خارج کنند.

قانون افراز و فروش ملک مشاع

جهت پایان دادن به مالکیت مشاعی باید به نوع و ماهیت مال توجه ویژه‌ای داشت، چرا که در قوانین و مقررات با توجه به نوع مال، احکام و الزامات قانونی خاصی در نظر گرفته شده است؛ بنابراین در صورت توافق شرکا با یکدیگر، می‫توانند ملک مشاع را هرگونه که همه رضایت داشته باشند، بین خود تقسیم کنند.

همان‎طور که گفته شد واژه‎ی مشاع در مقابل واژه‎ی مفروز است و زمانی که مال مشاع با توافق مالکان یا از طریق قانونی تقسیم شود، به عبارتی افراز شده است. در این حالت، سهم هر مالک از دیگری جدا می‌شود و مالک می‎تواند به طور مستقل از آن استفاده‎ کند.

از نظر قانونی برای فروش و حتی افراز بخشی از ملک مشاع، شرایطی وجود دارد که مالکان باید آن را رعایت کنند:

• تقسیم و فروش ملک مشاع فقط باید با حضور و رضایت همه‎ی مالکان انجام شود. در مواردی که یکی از مالکان هنوز به سن قانونی نرسیده باشد، از سلامت عقل برخوردار نباشد ویا بنا بر شرایطی شخصی غایب باشد، برای فروش ملک، نیاز به صدور رأی از دادگاه صالح خواهد داشت.
• هنگامی که مالکان در خصوص شراکت یا تقسیم ملک دچار مشکل شوند، نیاز است تا تقسیم بندی روندها از نظر زمانی ملک را از حالت مشاع درآورند و سهم خود را به صورت ملک مفروز و جداگانه مشخص کنند. برای این کار لازم است تا همه شرکاء در مورد مفروز کردن ملک به توافق برسند.

چگونگی درخواست افراز ملک مشاع

زمانی که شرکای ملک مشاع دچار اختلاف با یکدیگر شوند، هر یک از شرکا می‫تواند برای تقسیم ملک، که به اصطلاح قوانین ثبتی افراز نامیده می‫شود، اقدام کند.

اینکه مالکان به کدام مرجع مراجعه کنند، به وضعیت ثبتی ملک مورد تقسیم مرتبط است. به عبارتی در شرایطی که ملک دارای سابقه ثبتی در دفتر املاک اداره ثبت نباشد (یعنی ملک در دفاتر اسناد رسمی ثبت نشده باشد)، مرجع صالح، دادگاهِ محل وقوع ملک خواهد بود. در شرایطی که ملک دارای سوابق ثبتی در دفتر املاک باشد، درخواست افراز از اداره ثبت محل وقوع ملک به عمل خواهد آمد.

بنابراین در اکثر موارد شخص باید درخواست افراز خود را به واحد ثبتی حوزه‫ای که ملک در آن حوزه ثبت شده است، تقدیم کند و در صورتی‌ که مطابق ضوابط قابلیت افراز داشته باشد، فرایند افراز در مرجع ثبتی مربوطه ادامه خواهد یافت. اما در صورتی‌ که واحد ثبتی پس از بررسی، عدم امکان افراز به دلایل گوناگون را اعلام کند، متقاضی باید به دادگستری مراجعه و طرح دعوا کند.

در این صورت، گواهینامه‫ای مبنی بر عدم قابلیت افراز به متقاضی تحویل داده می‌شود و وی می‌تواند مستند به این گواهی به انضمام سایر مدارک (تصویرِ برابر اصل سند مالکیت و مدارک شناسایی)، درخواست خود را مبنی بر فروش ملک به دادگاه حقوقی محل وقوع ملک تقدیم کند. که در عمل باید این درخواست، در قالب دادخواست، یعنی فرم چاپی مخصوصی که در دادگستری موجود است، تنظیم شود. با ارائه این دادخواست، پس از صدور دستور فروش در دادگاه، با تشکیل پرونده اجرایی، مدیر اجرا طبق مقررات قانون اجرای احکام مدنی، نسبت به مزایده و فروش ملک مشاع اقدام می‫نماید.

در مزایده، کارشناس قیمت پایه برای ملک تعیین می­‎کند و کسی برنده مزایده است که بالاترین قیمت را پیشنهاد کرده باشد. در این شرایط غیبت شرکا یا شخص ثالث در جلسه مزایده، مانع از انجام مزایده نیست و همان شخصی که درخواست فروش ملک مشاع را کرده است، خودش هم می‎تواند خریدار ملک مشاع باشد.

در مورد مراجعه به دادگاه به این نکته توجه شود که در دادخواست افراز مال مشاع، نام کلیه‌ی شرکا باید در دادخواست، چه به عنوان خواهان و چه به عنوان خوانده قید شود.

سوالات متداول درباره املاک مشاعی:

هریک از مالکان مشاع بدون اجازه دیگر مالکان، حق ندارد نسبت به سهمی که مالک است، اقداماتی از قبیل فروش و اجاره را انجام دهد. بنابراین مالکین سعی می‌کنند به این وضعیت خاتمه داده و ملک را از حالت مشاع خارج کنند.

شریک مشاعی (در صورتی که تعداد شرکا بیشتر از دو نفر باشد)، می‌تواند سهم مشاعی خود را به دیگری بفروشد و منعی در این خصوص نخواهد داشت، ولی بهتر است که ابتدا طی یک اظهارنامه آمادگی خود را برای فروش سهم خود به دیگر شرکا اعلام کند.

افراز به معنی جداکردن سهم هریک از مالکین مشاعی از ملک مشترک می‌باشد که یا به صورت توافق و تراضی یا با اجبار (از طریق دادگاه) صورت می‌گیرد. هر شریکی می‌تواند برای رهایی از حالت شراکت، درخواست افراز و تقسیم را به مرجع ذی‌صلاح بدهد، مگر اینکه ممنوعیت قانونی یا قراردادی داشته باشد.

شما برای افراز زمین خود به اداره ثبت اسناد محل وقوع ملک مراجعه کرده و در صورتی که ملک قابل افراز باشد افراز خواهد شد و در غیر این صورت، یک گواهینامه مبنی بر عدم افراز بودن به شما داده خواهد شد که می‌توانید از طریق دادگاه برای فروش آن نیز اقدام کنید.

در شرایطی که ملک دارای سابقه ثبتی در دفتر املاک اداره ثبت نباشد، مرجع صالح، دادگاهِ محل وقوع ملک خواهد بود. در شرایطی که ملک دارای سوابق ثبتی در دفتر املاک باشد، درخواست افراز از اداره ثبت محل وقوع ملک به عمل خواهد آمد.

در صورتی‌ که واحد ثبتی پس از بررسی، عدم امکان افراز به دلایل گوناگون از جمله به جهت مساحت ملک را اعلام کند، متقاضی باید به دادگستری مراجعه و طرح دعوا کند.

گواهینامه‫ای از طرف واحد ثبتی مبنی بر عدم قابلیت افراز به متقاضی تحویل داده می‌شود و وی می‌تواند مستند به گواهی مزبور به انضمام سایر مدارک (تصویرِ برابر اصل سند مالکیت و مدارک شناسایی)، درخواست خود را مبنی بر فروش ملک به دادگاه حقوقی محل وقوع ملک تقدیم کند. این درخواست، تقسیم بندی روندها از نظر زمانی در قالب دادخواست، یعنی فرم چاپی مخصوصی که در دادگستری موجود است، تنظیم شود. با ارائه این دادخواست، پس از صدور دستور فروش در دادگاه، با تشکیل پرونده اجرایی، مدیر اجرا طبق مقررات قانون اجرای احکام مدنی، نسبت به مزایده و فروش ملک مشاع اقدام می‫نماید.

در دادخواست افراز مال مشاع، نام کلیه‌ی شرکا باید در دادخواست، چه به عنوان خواهان و چه به عنوان خوانده قید شود.

واحد ثبتی با رعایت کلیه قوانین و مقررات ملک مورد تقاضا را افراز می‌نماید. تنظیم تقسیم نامه پس از تفکیک میان مالکان مشاعی ضروری است.

در صورتی که ملک غیر قابل افراز باشد، شریک دیگر می‌تواند ضمن گرفتن دستور تخلیه برای فروش ملک مشاعیِ غیر قابل افراز، از طریق دادگاه اقدام نماید. اما تا زمان قرارداد اجاره می‌توانید سکونت داشته باشید.

خیر. به دلیل اینکه دادگاه دستور به فروش ملک مشاعی صادر می‌کند و حکم محسوب نمی‌شود، بنابراین خارج از نوبت به آن رسیدگی می‌شود و نیاز به هزینه دادرسی و … ندارد.

امیدواریم مطلب بالا برای شما مفید بوده باشد. اگر سوال یا نظری دارید، لطفا در بخش نظرات ازمون بپرسید.

آموزش کامل گذاشتن فیلم طولانی در پست و استوری اینستاگرام

نویسنده حسین نیرینی به روز رسانی شده در ۳۰ شهریور, ۱۴۰۰ 16

امروزه اینستاگرام، بخش مهمی از زندگی افراد را تشکیل می‌دهد و هرکسی به نوعی با این شبکه اجتماعی سروکار دارد. خیلی از افراد برای گذراندن اوقات فراغت، برخی برای ارتباط با دوستان خود و برخی دیگر برای توسعه‌ی کسب و کار یا دانش فردی، در اینستاگرام هستند و از طرفی روزانه خیل عظیمی از محتواست که وارد این شبکه اجتماعی می‌شود.

با گسترش این شبکه و اخبار و اطلاعات جدیدی که لحظه به لحظه به دست مخاطبین می‌رسد، تمایل به خواندن متون طولانی و دریافت اطلاعات مورد نیاز از این طریق روز به روز کمتر می‌شود. این روزها مخاطبین بیشتر به دنبال دریافت سریع اطلاعات و به اصطلاح لقمه حاضر و آماده هستند. به همین خاطر ویدیوها جذابیت بیشتری برای آنها دارند. یکی از دلایل مهمی که اینستاگرام تقسیم بندی روندها از نظر زمانی را به یک شبکه اجتماعی محبوب تبدیل کرده است، بستر مناسب محتوای تصویری آن است که خواه، ناخواه مخاطب را درگیر می‌کند.

محتواهای ویدیویی و فیلم‌ها برای کسانی که قصد تولید محتوا در اینستاگرام را دارند زحمت بیشتری دارد، اما اگر کمی سلیقه و ظرافت به خرج دهید، به سادگی می‌توانید مخاطبان زیادی را جذب کنید.در مقالات گذشته آموزش نصب اینستاگرام و کار با آن را برایتان بررسی کرده‌ایم. در این مقاله قصد داریم تا با نحوه گذاشتن فیلم‌های طولانی در اینستاگرام بیشتر آشنا شویم، در ادامه با ما همراه باشید.

نحوه گذاشتن فیلم طولانی در پست اینستاگرام

در ابتدا که اینستاگرام شروع به فعالیت کرده بود، اجازه گذاشتن فیلم بیشتر از ۳۰ ثانیه را نمی‌داد، با گذشت زمان این مقدار را به ۱ دقیقه افزایش داد اما به دلیل اینکه در طول یک دقیقه شاید خیلی از مطالب را نتوان توضیح داد، افراد مجبور بودند تا مطالب خود را در چندین پست منتشر کنند که مشکلات زیادی به همراه داشت.

بعد از مدتی اینستاگرام تصمیم به افزودن قابلیتی برای گذاشتن فیلم‌های بیش از یک دقیقه گرفت و هم‌اکنون به چندین روش می‌توان فیلم‌های بالای یک دقیقه را در اینستاگرام قرار داد.

برای قرار دادن فیلم در پست اینستاگرام کافیست تا علامت مثبتی که در پایین صفحه وجود دارد را بزنید، سپس فیلم مورد نظر خود را از گالری انتخاب کنید یا در همان لحظه ویدیویی ضبط کنید و ادامه‌ی مراحل را طی کنید که در ادامه درباره این مراحل بیشتر توضیح می‌دهیم.

نرم افزار گذاشتن فیلم طولانی در پست اینستاگرام

برای قرار دادن فیلم در پست اینستاگرام، لازم است تا نرم‌افزاری داشته باشید که با استفاده از آن فیلم مورد نظر خود را ویرایش یا اصلاح کنید. گاهی اوقات می‌توان فیلم را کوتاه کرد و به صورت فیلم یک دقیقه‌ای در اینستاگرام منتشر کرد.

گاهی فیلم مورد نظر نیاز به برش یا اصلاح دارد یا حتی شاید لازم باشد که عکس یا فیلمی با آن ادغام شود. برای انجام کارهای فوق می‌توانید از نرم‌افزارهای مختلفی استفاده کنید. اپلیکیشن‌هایی مثل inshot، Timbre، Story Cutter از این دست نرم‌افزارها هستند و برای گذاشتن فیلم در پست و استوری اینستاگرام می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید.

چگونه فیلم طولانی در پست اینستاگرام بگذاریم

برای گذاشتن فیلم طولانی در اینستاگرام کار سختی در پیش ندارید و بعد از اینکه ویدیوی خود را آماده کردید باید از خودتان سوال کنید که می‌خواهید ویدیوی موردنظرتان به چه شکلی منتشر شود، ویدیو چند قسمتی یا تلویزیون اینستاگرام (IGTV).

گذاشتن ویدیو چند قسمتی در پست اینستاگرام

این روش، روش قدیمی‌تری است که برای انتشار ویدیوهای بیشتر از یک دقیقه به کار گرفته می‌شود و با استفاده از آن می‌توانید تا ۱۰ دقیقه ویدیو را به صورت اسلایدی در قالب پست اینستاگرام قرار دهید.

در این روش کافیست تا ویدیو خود را به چند قسمت یک دقیقه‌ای تقسیم کنید و در هنگام انتخاب ویدیو برای پست اینستاگرام، آنها را به ترتیب انتخاب کنید. دقیقا شبیه زمانی که قرار است ۱۰ عکس را در قالب پست منتشر کنید.

از مزیت‌های این روش این است که مخاطب به راحتی می‌تواند ورق بزند و قسمت‌های مختلف پست را تا انتها تماشا کند اما از معایب آن نیز می‌توان به نمایش تعداد لایک به جای تعداد ویو اشاره کرد.

به دلیل اینکه همیشه تعداد ویو بیشتر از تعداد لایک است، نمایش تعداد ویو می‌تواند مخاطب را برای دیدن ویدیو بیشتر ترغیب کند. برای تبدیل ویدیوی خود به چند قسمت نیز می‌توانید از اپلیکیشن‌هایی که در بالا معرفی شد کمک بگیرید.

تعریف کار گروهی؛ ساختار گروه و مراحل تکامل گروه از نظر تاکمن

گروه معمولا از افرادی تشکیل می‌شود که با مشارکت یکدیگر، برای انجام کار یا رسیدن به هدف مشخصی تلاش می‌کنند. کار گروهی به ویژگی‌های نگرشی و رفتاری اعضای گروه برمی‌گردد و با چگونگی تشکیل گروه‌ها (رسمی و غیررسمی)، ساختار، فرایند و نحوه‌ی عملکرد آنها ارتباط دارد. گروه یکی از رایج‌ترین الگوهای ساختار نیروی انسانی در هر سازمان است و بنابراین مطالعه‌ی گروه و تعریف کار گروهی برای مطالعه‌ی رفتار سازمانی از اهمیت زیادی برخوردار است. در این مطلب، تعریف کار گروهی را به شیوه‌ای ساختاریافته و روشن ارائه خواهیم کرد. به این منظور، ابتدا چگونگی تشکیل و ایجاد گروه را بررسی می‌کنیم و سپس به معرفی برخی از انواع مهم گروه، طبقه‌بندی‌های اصلی و ساختار گروه خواهیم پرداخت.

حتما بخوانید:

دلایل تشکیل گروه

نظریه‌های مختلفی درباره‌ی دلایل تشکیل گروه وجود دارد. بنا بر نظریه‌ی جورج هومان، گروه براساس فعالیت‌ها، تعاملات، اهداف و مقاصد افراد شکل می‌گیرد، بنابراین تعامل افراد با یکدیگر مبنای اصلی تشکیل یک گروه است. براساس نظریه‌ی تبادل اجتماعی، ارتباطات بین افراد بر مبنای انتظارات ضمنی و متقابل آنها از یکدیگر و بر پایه‌ی تعهد و اعتماد شکل می‌گیرد. نظریه‌ی هویت اجتماعی نشان می‌دهد که افراد تمایل زیادی برای عضویت در گروه‌های مهم و برجسته دارند، چرا که با این کار هویت و عزت نفس پیدا می‌کنند.

چگونگی تشکیل گروه بر مبنای تعریف کار گروهی

تعریف کار گروهی نه‌فقط به دلایل تشکیل گروه، بلکه به چگونگی تشکیل آن نیز بستگی دارد. مشهورترین چارچوب بررسی چگونگی تشکیل گروه را برای اولین بار «بروس تاکمن» در دهه‌ی ۱۹۶۰ مطرح کرد. گروه‌ها در آغازِ تأسیس، معمولا نمی‌توانند کار چندان مؤثری انجام بدهند، اما هنگامی که می‌کوشند نتایج پُربار و مؤثری کسب کنند، با چندین مرحله‌ی تکاملی مواجه می‌شوند. بیشتر گروه‌ها در این سیر تکاملی با تضادها و نتایج مشابهی روبه‌رو می‌شوند.

مراحل تکامل گروه براساس نظریه‌ی تاکمن

۱. شکل‌گیری (forming)

این مرحله معمولا با کمی سردرگمی و عدم اطمینان همراه است، زیرا اهداف اصلی گروه هنوز مشخص نشده است و ماهیت وظایف یا رهبری گروه مشخص نیست. در این مرحله، اعضا در پیِ شناخت یکدیگر و در میان گذاشتن انتظارات‌شان از گروه هستند و همچنین با اهداف گروه و قوانین آن آشنا خواهند شد. شکل‌گیری گروه نباید با شتاب انجام شود.

۲. تضاد یا درگیری (storming)

در این مرحله به احتمال زیاد درگیری‌ها و اختلافات بین اعضای گروه به اوج خود می‌رسد. اعضا معمولا بر سر اهداف و قدرت مبارزه می‌کنند. اگر در این مرحله، اعضای گروه بتوانند اختلاف‌ها را حل‌وفصل کنند و به همبستگی و انسجام برسند، به تجربیات مثبتی دست خواهند یافت. اما اگر اعضا تقسیم بندی روندها از نظر زمانی قادر به حل این درگیری‌ها نباشند، گروه از هم می‌پاشد یا به‌طور غیرمؤثر در همین مرحله باقی خواهد ماند و به مراحل بعدی رشد خود نخواهد رسید.

۳. انسجام (norming)

در این مرحله تفاوت‌های فردی و خواسته‌های مشترک اعضا شناسایی می‌شود. خوشبختانه در این مرحله اعضای گروه به‌تدریج حس همبستگی و هویت گروهی پیدا می‌کنند. تلاش‌های گروهی در این مرحله باید به تولید نتایج منجر شود. مسئولیت‌ها تقسیم بندی روندها از نظر زمانی باید در بین اعضا تقسیم شوند و گروه تصمیم خواهد گرفت چطور روند پیشرفت را ارزیابی کند.

۴. تکامل (performing)

در این مرحله، گروه به بلوغ رسیده است و اعضای گروه نوعی حس همبستگی و انسجام پیدا کرده‌اند. در مرحله‌ی تکامل، اعضا یکدیگر را می‌پذیرند، تضادهایشان را از طریق مباحثه سازنده حل‌وفصل می‌کنند و تصمیمات گروهی را از طریق فرایندهای منطقی (و نه احساسی) که بر اهداف گروه متمرکز شده است، اتخاذ می‌کنند.

۵. فروپاشی (adjourning)

دلایل مختلفی برای فروپاشی گروه‌ها وجود دارد. رایج‌ترین دلایل انحلال گروه‌ها به پایان رسیدن کارها و دستیابی به اهداف است. اعضای گروه در این مرحله، از یک‌سو به‌خاطرِ رسیدن به اهداف‌شان خوشحال هستند و از سوی دیگر نوعی احساس غم و اندوه را به دلیل وابستگی به اعضای دیگر تجربه می‌کنند. البته این مرحله معمولا در گروه‌های نسبتا دائمی رخ نمی‌دهد. دلیل دیگر انحلال گروه این است که اعضا تصمیم می‌گیرند به راه خودشان بروند. در این موارد معمولا گروه بدون اینکه به اهدافش دست یابد، از هم می‌پاشد.

در طول این ۵ مرحله، اعضای گروه باید به مشکلات احتمالی رسیدگی کنند و روش‌هایی را برای حل آنها بیابند. اینکه آیا گروه در انجام کارها و وظایف خود به موفقیت خواهد رسید یا خیر، به مرور زمان روشن خواهد شد.

انواع گروه

یکی از روش‌های معمول طبقه‌بندی گروه‌ها تعیین ماهیت رسمی یا غیررسمی آنهاست. گروه‌های رسمی توسط یک سازمان به‌منظور دستیابی به اهداف سازمانی تشکیل می‌شوند.

۱. انواع گروه‌های رسمی

• گروه‌های فرماندهی: این گروه‌ها از طریق نمودار سازمانی تعیین می‌شوند و اغلب شامل یک سرپرست و زیردستان او هستند که این زیردستان به ناظر یا سرپرست گزارش‌کار تحویل می‌دهند. به‌عنوان نمونه می‌توان به رئیس دانشگاه و اعضای هیئت علمی اشاره کرد.
• گروه کاری: این گروه‌ها طی دوره‌های تعیین‌شده‌، برای دستیابی به اهداف محدود و مشخصی با یکدیگر کار می‌کنند و سپس منحل می‌شوند. سازمان، اعضای این گروه‌ها را تعیین می‌کند و اهداف و وظایفی را به آنها می‌سپارد. اعضا باید در مدت زمان مشخص‌شده کارها را انجام بدهند. برای نمونه می‌توان به گروه تولید محصول جدید، گروه بهبود فرایند تولید یا گروه طرح رقابت‌های انگیزشی اشاره کرد. گروه‌های تبلیغاتی، گروه‌های پروژه و گروه‌های دائمی نمونه‌های دیگری از گروه‌های کاری هستند.
• گروه‌های عملیاتی: گروه‌های عملیاتی توسط سازمان برای دستیابی به اهداف خاص در یک دوره‌ی زمانی نامحدود تشکیل می‌شوند. گروه‌های عملیاتی پس از دستیابی به اهداف همچنان باقی می‌مانند. گروه‌های بازاریابی، بخش خدمات مشتری و تقسیم بندی روندها از نظر زمانی واحدهای حسابداری نمونه‌هایی از این گروه‌ها هستند.

برخلاف گروه‌های رسمی، گروه‌های غیررسمی به‌طور طبیعی و براساس علایق و ارزش‌های مشترک افراد شکل می‌گیرند. آنها برای مقاصدی غیر از انجام کارهای سازمانی ایجاد می‌شوند و چارچوب زمانی آنها نامشخص است. اعضای گروه‌های غیررسمی توسط سازمان منصوب نشده‌اند و بنابراین هر زمان که بخواهند، می‌توانند افرادی را به گروه خود دعوت کنند. گروه‌های غیررسمی می‌توانند در خودِ سازمان‌ها نیز تشکیل شوند که البته این امر می‌تواند هم مثبت باشد و هم منفی. برای مثال، کارکنانی که یک گروه غیررسمی تشکیل می‌دهند، ممکن است درباره‌ی بهبود فرایند تولید یا مسائل دیگر با هم بحث کنند و به این ترتیب مسائل سازمان را به خطر بیندازند.

۲. انواع گروه‌های غیررسمی

• گروه‌های ذی‌نفع: این گروه‌ها ممکن است مدت‌های طولانی (حتی بیشتر از گروه‌های عادی) پابرجا باشند. اعضای این گروه ممکن است متعلق به یک سازمان مشترک نباشند اما اهداف مشترکی دارند. این اهداف ممکن است اصلا ارتباطی به اهداف سازمان نداشته باشد. نمونه‌ای از این گرو‌ه‌ها دانش‌آموزانی هستند که برای درس خاصی مثلا شیمی، فیزیک یا ریاضی، گروه مطالعه تشکیل می‌دهند.
• گروه دوستی: این گروه از اعضایی تشکیل شده است که از فعالیت‌های اجتماعی، اعتقادات مذهبی، عقاید سیاسی و ارزش‌های مشابه یکدیگر لذت می‌برند و هرازگاهی یکدیگر را ملاقات می‌کنند. کارکنانی که خارج از محیط کار گروه‌های ورزش، تیم فوتبال یا پیاده‌روی تشکیل می‌دهند نیز از نمونه‌هایی از گروه دوستی هستند.
• گروه مرجع: معمولا افراد از این گروه‌ها برای ارزیابی خود استفاده می‌کنند. هدف اصلی تشکیل گروه‌های مرجع، اعتبار و مقایسه‌ی اجتماعی است. این گروه‌ها تأثیر زیادی بر رفتار مردم دارند و معمولا با گروه‌های دیگر تفاوت دارند. مثلا گروه مرجع برای یک کارمند جدید ممکن است گروهی متشکل از کارمندان یک سازمان یا اداره‌ی دیگر باشد. گروه خانواده، دوستان و گروه‌های مذهبی معمولا برای بیشتر افراد نوعی گروه مرجع قوی به‌شمار می‌روند.

ساختار گروه

ساختار گروه الگویی برگرفته از روابط بین اعضای گروه است که به آنها در همکاری با یکدیگر و پیشبرد اهداف گروه کمک می‌کند. ساختار گروه با تعداد اعضای گروه (اندازه‌ی گروه)، نقش‌های گروه، هنجارها و انسجام گروه ارتباط نزدیکی دارد.

۱. تعداد اعضای گروه

گروه می‌تواند حداقل ۲ عضو داشته باشد. گروه‌هایی که ۲ تا ۱۰ نفر عضو دارند، معمولا مؤثرترند زیرا این گروه‌ها کوچک هستند و هریک از اعضا به‌اندازه‌ی کافی فرصت دارند تا در گروه مشارکت و فعالیت داشته باشند. گروه‌های بسیار بزرگ ممکن است زمان زیادی را برای تصمیم‌گیری‌ها و فرایندهای مختلف کاری هدر بدهند. معمولا افزایش تعداد اعضای گروه میزان رضایت را افزایش می‌دهد. به عبارت دیگر، وجود شش نفر در یک گروه فرصت‌های بیشتری برای تعامل و مشارکت گروهی را در اختیار اعضا قرار می‌دهد تا سه نفر. اما معمولا اگر تعداد اعضای گروه بیش از ۱۰ تا ۱۲ نفر باشد، میزان رضایت اعضا کاهش می‌یابد؛ چرا که انسجام گروه و شناخت سایرین برای اعضا مشکل می‌شود.

۲. نقش اعضا در گروه

در گروه‌های رسمی معمولا وظایف از پیش تعیین و به هریک از اعضا اختصاص داده می‌شوند. هر نقش مسئولیت‌ها و وظایف خاصی دارد. نقش‌های اعضای گروه می‌تواند به‌صورت زیر طبقه‌بندی شود:

نقش‌های کاری

نقش‌های کاری دربردارنده‌ی فعالیت‌هایی به‌منظور دست‌یابی به اهداف گروه هستند. موارد زیر نمونه‌هایی از نقش‌های کاری هستند:

• پیشگام: اقدامات لازم را پیشنهاد می‌کند و روندها را نشان می‌دهد.
• مسئول اطلاع‌رسانی: توصیه‌ها و نظرات را ارائه می‌کند.
• شفاف‌ساز: مسائل مختلف مربوط به اهداف گروه را برای اعضا روشن می‌کند.
• جمع‌بندی‌کننده: پیشنهادها و تصمیمات را جمع‌بندی می‌کند.
• تحلیل‌گر: ایده‌ها را تجزیه‌وتحلیل می‌کند و آنها را در شرایط واقعی آزمایش می‌کند.

نقش‌های مربوط به حفظ موقعیت

این نقش‌ها دربردارنده‌ی فعالیت‌های اجتماعی هستند که به اعضای گروه کمک می‌کنند تا همچنان مشارکت خود را در گروه حفظ کنند و تعهد فردی بیشتری به گروه داشته باشند.

• هماهنگ‌کننده: تنش را در گروه کاهش می‌دهد، به اختلافات رسیدگی می‌کند و فرصت‌ها را کشف می‌کند.
• مسئول ارتباطات: کانال‌های ارتباطی را باز نگه می‌دارد و اعضا را به مشارکت در فعالیت‌های گروه دلگرم می‌کند.
• مسئول بررسی توافق جمعی گروه: نتایج احتمالی را مورد آزمون قرار می‌دهد و بررسی می‌کند که آیا گروه به تصمیم‌گیری درباره‌ی چیزی نیاز دارد یا خیر.
• تشویق‌کننده: این افراد بسیار خونگرم و دوستانه رفتار می‌کنند و پاسخگوی نیازهای اعضای گروه هستند.

نقش‌های مختل‌کننده

این نقش‌ها دربردارنده‌ی فعالیت‌هایی هستند که کار گروهی را مختل می‌کنند. جروبحث با اعضای گروه، شوخی‌های بی‌مورد و توجه به اطلاعات غیرضروری از این دسته فعالیت‌ها هستند و سبب منحرف شدن گروه از اهدافش می‌شوند. این افراد معمولا با ایده‌های گروه مخالف هستند یا با اعضای گروه به دلایل شخصی مشکل دارند. آنها معمولا به چیزهایی توجه دارند که به اهداف گروه ارتباطی ندارد. با‌این‌حال، این نقش‌ها همیشه منفی نیستند، گاهی ممکن است یکی از اعضا برای رفع تنش در گروه با شوخی یک وقفه‌ی کوتاه به‌وجود آورد و به این ترتیب کمی از تنش حاکم بر اعضا کاسته شود.

۳. هنجارهای گروه

هنجارها همان الگوهای رفتاری استاندارد و قابل‌قبولی هستند که به‌منظور بقای گروه، اجتناب از موقعیت‌های ناخوشایند و بیان ارزش‌های گروه ایجاد می‌شوند. هر گروه هنجارهای مخصوص به خودش را تعریف می‌کند. لباس متحدالشکل گروه یا حتی تعداد نظراتی که باید در یک جلسه ابراز شود، جزو هنجارهای گروه به‌شمار می‌روند. این هنجارها نشان‌دهنده‌ی سطح تعهد، انگیزه و عملکرد گروه هستند.

۴. انسجام گروه

انسجام به پیوند بین اعضای گروه برمی‌گردد و تمایل آنها را برای ماندن در گروه نشان می‌دهد. عوامل زیادی بر انسجام گروه تأثیر دارند. گروه‌ معمولا هنگامی که با گروه‌های دیگر رقابت می‌کند یا بقای آن از سوی عوامل خارجی تهدید می‌شود، بیشتر تمایل دارد همبستگی خود را حفظ کند. گروه‌های کوچک‌تر و همچنین گروه‌هایی که اعضای آنها مدت زمان زیادی را در کنار یکدیگر صرف می‌کنند، تمایل بیشتری به انسجام دارند.

انسجام در گروه‌های کاری اثرات مثبت زیادی از جمله رضایت شغلی کارکنان، افزایش بهره‌وری کارکنان و نظایر آن دارد. بااین‌حال، گروه‌های بسیار منسجم ممکن است برای سازمان خطرآفرین نیز باشند، به‌ویژه در شرایطی که اهداف‌شان برخلاف اهداف سازمان باشد.

شواهد نشان می‌دهند معمولا برای انجام اموری که به مهارت‌های مختلف، تجربیات و تصمیم‌گیری نیاز است، کار گروهی مؤثرتر از کار فردی است. گروه‌ها معمولا انعطاف‌پذیر هستند و می‌توانند به‌سرعت گرد هم آیند، به اهداف دست یابند یا مجموعه اهداف دیگری را برگزینند. بسیاری از سازمان‌ها دریافته‌اند که گروه‌ها جنبه‌های انگیزشی زیادی دارند. اثربخشی یک سازمان به اثربخشی گروه‌های آن بستگی زیادی دارد. اعضای گروه بهتر می‌توانند از طریق مشارکت در تصمیم‌گیری و حل مشکلات، به توانمندی بیشتر و افزایش بهره‌وری کمک کنند.